| 如果你们公司开展员工股权激励,你觉得你所在的公司,会不会把这件事交给你,为什么? 课程指引 身处竞争充分的时代,一个人机会很小或无法独立去完成一系列的商业活动,在合作的过程中,有人合、有资合,当代流行的股权激励很好的解决了人合和资合的关系。 本次课程首先讲述了股权激励方案的设计方法,其次着重讲述发生在身边的一些案例,以便大家了解到股权激励过程中的各方心理历程,从而抓住股权激励的核心,更好开展股权激励政策,使其发挥最大效用。 最后,作为财务人员的我们,在股权激励实施过程中,需要了解到哪些知识协助企业完成激励计划,又如何才能有机会分享到这样的红利。
主要内容 1 股权激励方案设计 1)股权激励的意义 2)股权激励的不同模式 3)股权激励的模型 2 一个民营企业的三次股权激励 1)是机遇还是金手铐 2)年入百万不是梦 3)实现梦想再次上路 4)案例小结 3 股权激励的相关实务 1)企业股权激励方案 2)企业股权激励实务 3)财务人员如何分享股权激励 谁该参与 财务总监 财务经理 财务主管 相关阅读 “指尖上的会计”之股权激励 非上市公司股权激励方案要点 五步连贯股权激励法基本原理 |