模块一激励机制重构

◆平台赋能，机制优化，聚焦增长，系统构建共识、共创、共担、共享的长效激励体系

◆内、外部合伙新机制设计模型

◆薪酬绩效、股权激励、内外部激励机制的升维与持续优化，让公司的基层、中层、高层都有很好的激励机制，激活全员创业创新潜力

模块二内、外部合伙新机制(工具方法+案例参考)

◆内、外部合伙新机制设计模型详解

◆优化组织架构，增强公司平台的赋能，聚焦绩效提升

◆名企合伙新机制、内部创业(平台赋能、合伙单元划分，分子公司分层分级合伙制)详解

◆股权顶层设计与控制权设计、股权激励模式新应用(干股分红、华为虚拟股(期股)、期权设计等)

◆老师亲自辅导的案例详解

◆疑难点解析

模块三现场方案设计

◆设计方案

◆老师给予点评和建议，以更好的落地应用