当前位置: 企业公开课 > 心理学 > 心理学管理 > 双赢谈判的策略与技巧:心理博弈
双赢谈判的策略与技巧:心理博弈
课程安排:2022-3-24 至 2022-3-25 上海

授课讲师:专家

课程价格:5990

培训对象:* 希望提升谈判技巧的资深销售人员 * 区域性、全国性的客户经理 * 大客户经理

课程背景:

对价格和条款的重新谈判、税率的增长、竞争愈发激烈的市场......有时候这些情况会让一些优秀的谈判者感到束手无策,觉得在常规谈判中行之有效的工具和方法不再适用。

本课程旨在通过一系列的实践和练习,让销售人员掌握相关工具和方法,从而为更复杂的谈判情境(多个谈判对象、双方不平等的力量关系,以及高风险的谈判)做准备,并有效进行谈判。

课程大纲:

1.准备谈判策略

*识别出谈判对客户的重要程度

*识别出谈判对企业、对个人的重要程度

*确定客户公司中涉及到的谈判人员数量

*了解客户/潜在客户在谈判中的个性

2.从谈判一开始就重新构建力量关系

*谈判中引起不稳定性的因素

-时间

-选择

-权重

-影响

-信息

-制裁

*后退一步,接受谈判的规则

*知道如何等待时机,不要在不利的局面中进行谈判

*使用正确的杠杆,重新建立谈判中的力量关系

3.坚定自信、让自己的论证具有价值

*坚定自信,识别出谈判的自然趋势

*对谈判中的坚定自信做必要的反思

*克服谈判中的3大类困难:

-石头墙

-咄咄逼人的攻击

-操纵

4.发展个人资源,使得谈判获利

*在谈判中找到并消除自身的不信任感

*找到并消除对方的不信任感

*建立与对方的平等立场,提升自身谈判能力

您的称呼

报名企业

您的电话

相关课程
开课时间:2024-05-11
价格:3980
培训对象:供应链管理人员,物流管理人员,采购经理人员,仓储管理、生产部门、计划部门,等的管理人员等。
开课时间:2024-05-13
价格:7200
培训对象:
开课时间:2024-05-09
价格:4800
培训对象:从事制造型企业的厂长、生产经理、运营经理、生产主管/主任,工业工程师,工艺工程师等管理人员
开课时间:2024-05-10
价格:5900
培训对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。
开课时间:2024-05-08
价格:1980
培训对象:企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书