收费标准：￥4000/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程目标：

使学员了解工作环境内危险化学品的危害性，学会使用化学品安全技术说明书MSDS，了解化学品使用、储存、运输、处置过程的安全。掌握如何使用个人防护用品，安全规程及基本安全防护措施，事故应急等，帮助员工提高安全意识及危险品的管理水平，改善作业环境。

参训对象：

在工作环境中接触到化学品的所有人员，包括EHS管理人员

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

1.危险化学品和危险物品定义和范围

2.危险化学品安全数据表

3.危险化学品和危险物品标签

4.案例分析和讨论（I）

5.易燃液体管理

6.易燃气体管理

7.易制毒品管理

8.易制爆品管理

9.剧毒和高毒物品管理

10.案例分析和讨论（II）

11.危险化学品和危险物品的合规性评价

12.案例分析和讨论（III）

13.潜在危险废物的应对措施

14.案例分析和讨论（IV）

15.EHS处理设备和设施

16.案例分析和讨论（V）

17.EHS应急预案

18.案例分析和讨论（VI）

19.“新改扩”建设项目

20.建设项目选址和拆迁

21.案例分析和讨论（VII）

22.危化品法律制度（定置化管理、生产和经营许可证等）

23.安全监督系统设计

24.ERP系统在危化品管理中的应用

25.危化品生产安全管理分享和讨论

26.危化品研发安全管理分享和讨论

27.危化品储存安全管理分享和讨论

讲师介绍：李老师

综合资质：

中级注册安全工程师（化工安全）

国家专职执业律师

精通英语和德语

工作经验综述：

自1993年起，在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作；

曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学（中国）有限公司【德企】、赛默飞世尔科技（中国）有限公司【美企】。

EHS优势：

15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验；

在多家外资企业，作为中国区EHS经理，管理全国和亚太EHS工作，并获得40多个投资项目的有关EHS许可；

代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核，这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业；

精通EHS（含消防和保卫）方面的法律法规，有利于EHS的执行。 

典型客户：

上汽通用汽车有限公司

上汽大众汽车有限公司

上海汽车集团股份有限公司

上海杉杉科技有限公司

中国石化上海石油化工股份有限公司

亨斯迈聚氨酯（中国）有限公司

欧莱雅（中国）有限公司

上海交大昂立股份有限公司

上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司

福陆（中国）工程建设有限公司

东洋工程（上海）有限公司

上海北芳储运集团有限公司

能率（中国）投资有限公司

斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司

上海百洛达金属有限公司