一、企业破局突围
1、洞悉商业巨变趋势
2、重构企业赚钱逻辑
3、突破组织发展瓶颈

二、激活商业模式
1、引爆价值革命的金钥匙
2、商业模式的诱惑与陷阱
3、企业交易架构激活密码

三、升级商业模式
1、探寻企业转型的切入点
2、打通商业模式升级路径
3、互联网+商业模式创新策略

四、企业落地实践
1、商业模式实施的战略要点
2、商业模式落地的操作步骤
3、2017年企业经营突围建议

主讲老师：今老师
商业架构设计实战专家、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员
北京大学、清华大学、华中科技大学、上海财经大学总裁班课程讲师
中国第四届商业模式大赛、公益星火创新创业大赛主讲老师、评委
首届《哈佛商业评论》管理行动奖金奖、国家级企业管理创新案例一等奖
担任多家企业集团高级管理顾问、投资合伙人
拥有十多年大中型企业集团中高层经营管理实战经历
研究实践：经营模式、利润密码、人才复利、管理创新