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2014房地产企业投融资税务规划和风险管控专题班
课程安排: 杭州
授课讲师:李老师
课程价格:
2880
培训对象:
时间地点:
2014-9-18 至 2014-9-19 杭州
授课
讲师
:
李老师
学习费用:
2880
元/位
2014-09-18至2014-09-19【杭州】
培训对象:
各
房地产
企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所等人员。
【相关费用】人民币3580元/人(含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等)。
【专题背景】
2014年,中国
房地产
进入全面洗牌时代。迎接“大鱼吞小鱼”的并购重组高峰期,应付资金流枯竭的流动性危局,面对由地产运营延伸至上下游产业链的新布局,面临
房地产
企业日益强化的金融属性,作为地产财务高管们将面临着更高挑战!对于
房地产
投融资
决策中的税收,您是否已经完全应对自如。如果您曾遭遇以下困惑,欢迎走入高端精品“
房地产
投融资
税收”专题课堂!
☆ 即将上马新项目,您尚未进行税收筹划
☆ 地产融资谈判在即,您尚不知融资中税收成本几何
☆ 公司股权变更,被税务局约谈是否纳税
☆ 合作开发新项目,您尚不了解如何与竞争对手税收博弈
☆ 出售资产套现,您尚不清楚税负最优方案
☆即将启动地产私募基金,您尚缺乏运作思路
本课程由实战派资深税务律师李利威为您全方位讲解地产
投融资
中的涉税问题,税收+法律+会计的多维度视角,全程20余个真实案例,从方案设计到方案落地,实操性是本课程鲜明特色。由浅入深、抽丝剥茧的层层剖析,两天的课程让您全方位接触
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模式,轻松攻克重组税收!化解税收风险,破解
投融资
难题,掌控节税技巧。接地气、重实效!带着您的老板来听课吧,两天的课程绝对让您不虚此行!!!
【主讲专家】李老师:知名税务律师,“律师”、“注册会计师”、“注册税务师”,中国注册会计师协会专家团
讲师
、武汉大学税法研究中心特聘
讲师
、中英财务总监职业资格认证专家
讲师
、中国税务律师联盟成员,中国税务报资深撰稿人、中国高领领导人读物《舆情内参》税务专栏作者。
现工作于大成律师事务所,实战经验丰富,曾操刀中建地产、金融街控股、中投发展、雅戈尔地产、莱蒙地产、中冶地产、联想集团、海通集团、世茂地产、世纪金源等众多集团公司并购重组项目,现担任方兴地产、金融街控股、首开地产、中翔集团、太极湖集团多家大企业集团税务顾问。授课形式活泼生动、深受学员喜爱。
【专题特色】
☆ 国内首创分组、情景模拟案例、节税大赛教学模式;
☆ 现场剖析标本企业案例、现场设计交易结构,全员参与;
☆ 六大模块帮您迅速建立
房地产
投融资
税收知识体系。
【主讲大纲】
模块一:公司设立(股东投资)
1、设计项目公司的股权架构(五大股权架构)
⑴ 拿地主体的税收安排
⑵ 持股公司注册地选择
⑶ 如何设计海外架构
⑷ 有限合伙企业架构(万科项目跟投
股权激励
案例)
2、三种特殊拿地方式(一二级联动、股权收购、合作开发)
⑴ 北京某钢铁公司转型产业地产案例
⑵ 海南紫荆花合作开发案例(单个项目合作)
⑶ 华远收购西安项目公司案例
3、不同
商业模式
下拿地的
纳税筹划
(某旅游地产案例)
⑴ BS模式(建设 + 销售)
⑵ BSH(建设 + 销售 + 持有)
⑶ BH(建设 + 持有)
模块二:持 有(分红和转增资本)
1、股息红利
⑴ 不按持股比分红
⑵ 代持股分红
⑶ 向境外分红
⑷ 视同分红
⑸ 中期分红
⑹
股权激励
分红
⑺ 实物分红
⑻ 过渡期损益
2、转增资本:六种转增方式税收揭秘
⑴ 资本公积转增
⑵ 未分配利润转增
⑶ 盈余公积转增
⑷ 净资产折股
⑸ 评估增值转股
⑹ 债转股
3、设立关联公司避税 + 寻找税收洼地
模块三:融 资
1、债权融资
⑴ 债资比设计的税收考量:南京某地产公司案例
⑵ 关联方无息借款 、统借统还等等
2、引入投资者
⑴ 增资扩股:北京某地产公司税务稽查案例
⑵ 割股套现:某地产公司股权转让
纳税筹划
实例
3、股权信托融资
⑴ 三种信托模式介绍
⑵ 无锡世贸中心信托融资案例精讲
4、境外红筹
◇ 建业地产香港上市案例(BVI多层架构、境外信托等)
模块四:整 合(治理模式设计、
股权激励
、业务整合、公司架构调整等)
1、如何实现集团公司架构优化:某地产集团架构调整案例
2、合并税收筹划:杭州宋都集团吸收合并杭州宋都地产案例
3、股东僵局解决之道:N种法律解决途径 + 某公司分立案例
4、重组模式组合运用:宁波银亿借壳上市案例
5、
股权激励
:激励机制设计的税负考量
模块五:退 出(资产剥离、清算)
1、老板转股:股权定价策略 + 误区规避 + 合同模板 + 税收筹划
◇ 案例讲解:平价转让股权案例、1元钱转让股权案例、无偿赠股案例、
家族企业传承案例
2、分 立:某地产公司分立酒店案例(操作步骤、税收规划)
3、如何利用项目公司亏损:某地产公司吸收合并案例
4、项目公司如何注销清算:某地产公司清算案例
模块六:专家现场预留时间与学员互动交流,答疑解惑。
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培训对象:总经理、销售总监、大客户经理、三年以上销售经验的客户经理
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培训对象:企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
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培训对象:基层销售人员、销售精英、中层销售管理干部