课程收益：
1、　实操性：精选了20个案例，29个实践工具，符合中国企业特色，拿回就可以应用
2、　真实性：课程案例不讲“故事”，20个案例均为老师亲身操作，真实才有价值
3、　针对性：课前深入调研，有针对性的设计课程内容，学习不盲目
4、　多样性： 讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答+课后辅导+趣味竞赛

课程背景：
如果您想让企业10倍速发展成功；

如果您想使企业的宏伟战略目标得以实现；

如果您想让管理的制度与机制的以落地执行；

如果您想让员工分工明确，关系清晰，人尽其才，高效工作；

如果您想使组织简单，层级合理，管理跨度符合实际；

如果您想做一名成功又轻松的企业家；

您就必须梳理合理/清晰/高效/经济的组织结构；

您就必须让岗位编制合理，工作内容明确；

您就必须让组织中的每个人清楚自己的责任和目标；

您就必须打造简单高效的工作流程；

您就必须拥有完善可靠的授权管理系统！

您就必须划建立利润中心，让员工像老板一样工作。

所以，请您参加《赢在组织》训练营！本课程是洪教授近20年作为100多家企业管理顾问的精华呈现，体系结构清晰，方法工具实用，通过组织，岗位，分工，授权，流程四大部分的学习，让您企业的组织运作更高效,支持10倍速成长发展！

课程大纲:

第一单元、人力资源管理系统和组织设计

第二单元、组织设计

第三单元、合理分工职责分解

第四单元、定岗定编

第五单元、授权管理

第六单元、流程管理