课程收益：
1、通过制定科学合理的目标、建立目标分解系统，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，形成切实可执行的目标计划
2、通过严格的过程管控体系和绩效管理体系，确保企业战略目标100%达成
3、建立激励机制，让员工自动自发工作，提高企业效率
4、让老板从繁琐的管理工作中解放出来，更加高瞻远瞩
5、咨询式培训：以最低的投资得到超值解决方案，回去即可执行

课程背景：
老板为何太累？利润为何太低？公司为何太乱？
人才为何太少？扩张为何太难？复制为何太慢？融资为何不易？
《赢在管理》—---带您找到答案！

课程大纲：

第一单元、什么事卓越绩效模式

第二单元、企业战略目标体系

第三单元、企业目标设定与分解系统

第四单元、考核指标定义及数据收集

第五单元、企业级年度KPI规划与目标确定系统

第六单元、实现战略目标的过程管理

第七单元、激励机制建立