管理能力（领导力、执行力）提升培训
授课讲师：金基洞
课程价格：7900
培训对象：
时间地点：
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课程信息：
教授团队:本课程由韩国知名教授及教授助理实施训练。
教授模式:讲解及研讨
课程内容:
Ⅰ.变化的时代:
观看关于变化的电影片段
研究变化的特点
理解变化的意义
研究对应变化的方案
Ⅱ.基层管理者的基本姿态:
管理的定义
管理者的位置与作用
管理者的基本姿态
Ⅲ.组织/系统的理解:
组织的定义
组织的原则
系统的定义
系统的发生
Ⅳ.管理机能:
管理的机能 计划/指示/调整/控制
管理节奏的理解
业务的改善
基准的效用
Ⅴ..对人的理解:
自我状态诊断
自我状态的理解
自我状态的两面性
自我状态的解析
自我状态的改善
Ⅵ.沟通的技术:
沟通的重要性
对话的分析
积极的倾听
自我的传达法
Ⅶ.Coaching/mentoring:
指导程序
面谈日志Mentoring的意义
有效方法 SFP（自我醒悟的预言）
Ⅷ.问题分析:
理解问题的构造
确立问题的意识
问题分析程序
案例研究
Ⅸ.领导力领导力的定义:
自我领导力
激发欲望理论
矛盾管理
对应状况的领导力
影响力研究
首期培训时间:2006年9月22日-28日
首期培训地点:北京
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