主讲：黄瑞生
慧泉（中国）国际教育集团、余世维专家讲师团特聘讲师、福建天行健顾问首席讲师、实战销售专家、曾任多家公司市场营销与销售方面的咨询顾问及培训讲师，有十一年培训经验。

擅长课程：《企业团队内训》、《赢在终端》、《员工魔鬼训练激励营》、《娱乐项目的开发与经营》、《完美服务与提升客人满意度》、《如何提升酒店职业经理人执行力》等。
曾服务过企业：曼哈顿建联大酒店、荣誉集团连锁酒店、中国福马食品集团、七匹狼集团、法国纪曼喜服装、韩国友弛服饰、广东奔穗企业、富贵鸟男装、劲霸男装、溪石集 团、万通国际网络、美国公牛巨人、正大集团…

【课程大纲】：

第一部分：个人成长篇 舍不得——放不下——忘不了　内 耗单打独斗个人英雄 管理故事《和尚争功》职业生涯规划 心态大一点心理美容我的五个珍爱第二部分：团队沟通篇 团队信任面对面的沟通沟通从心开始YES的沟通单向沟通的弊端第三部分：责任执行篇 责任 责任者 奖惩分明第四部分： 团队实践篇 莫抓小问题要抓大方向 决定企业整体效能 团队体验第五部分：管理能力篇 能力来源于管理者的思维 一笔边九点 三根高压线第六部分：团队荣辱篇 管理者以德服人 八十年代员工的管理相辅相成的共赢关系人不是被管出来的过雷区 蓝丝带的由来 选班委　颁奖嘉许
【参会细则】：
1．课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等企业高级管理人士。
2. 课程费用：普通席：1200元/人/天　 贵宾席:1580元/人/天