附件一：
活动（课题）安排表
　时间　　　　 活动（讲课）内容
3月18日报名签到
3月19日中国式执行——海尔高绩效的OEC管理
OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点
OEC管理概念阐述
OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计
OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏
OEC管理的延伸和启示
3月20日中国企业的十项文化修炼与海尔模式
中国人的核心修炼-------理性化
现代化、理性化、麦当劳化
由"性情中人”适时的变为理性中人
忽悠文化/SPIN文化与诚信文化
去个体化个体主义、自助、自动自发
工作性格与工作伦理的超越
3月21日企业考察
海尔实地考察、现场研学：参观海尔总部大楼、生产线、
　　　　 海尔精品展厅等
青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生
　　　　 产流水线、品现酿啤酒等
青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、
　　　　 文化展厅等
3月22日观光旅游
崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、
　　　　 感悟道家文化等
青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、
　　　　 海上游艇观光等
注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。
报名事项
费用标准：研修费1980元/位（含两天培训研讨费1300元/位,企业考察费300元/位,参观旅游费180元/位,学习资料费200元/位/套,可任选参加等）。大会可统一安排食宿，费用自理。