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卓越的执行力
课程安排: 苏州

授课讲师:韦老师

课程价格:880

培训对象:


时间地点:
2008-12-31 至 2008-12-31  苏州      授课讲师韦老师
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学习费用: 880 元/位
培训对象: 企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理,相关管理人员
课程信息:
第一部分 执行与战略
顶尖企业的执行观
失败执行的警示
什么是执行
执行的洞见——意识、科学、意志、文化
执行力的一种感性解读——快、准、狠
第二部分 为何“执行力”被如此重视
.执行力研讨的意义
为何执行力比以前受到更多的重视
执行力为何易于滞后
为何不能只停留在计划环节
第三部分 关于执行力的基本原理和框架
■ 企业执行力的四维结构
经营层执行力
管理层执行力
员工层执行力
■ 不同层面人员的执行力结构
经营层人员的执行力结构
管理层人员的执行力结构
一线员工层人员的执行力结构
不同层面人员的执行力提升重点

第四部分 企业执行力的塑造
不同层面执行者与系列课程对应
执行力体现和渗透的环节

第五部分 不同层面执行力提升的措施和案例
1.经营层人员的执行力提升
2.管理层人员的执行力提升
3.一线员工层人员的执行力提升
第六部分 回顾课程,学员行动计划

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