生产总监高级研修班之执行力建设
授课讲师：祖 林
课程价格：1800
培训对象：
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课程信息：
1、从部门管理向部门经营转变1、企业的战略事业单元
2、卓越部门领导的能力模型2、从战略高度看待执行
3、执行力3、授权范围内的自主经营
——从计划到结果的推进器4、正确处理局部利益和全局利益
4、两种高效率工作模型5、发挥团队互补效应，善用七个杠杆
5、高效执行中的领悟6、实现两个意志转移
6、高效执行中的并行工程7、活动设计和过程显现化
7、职业化8、培养群体沟通习惯
——个人成才的必由之路9、预见性地把握三种执行障碍
10、人才培养与有效运用
11、制定挽回计划
第三章 提高跨部门执行力案例及练习
1、日常管理与职能管理1、石头记
2、正确处理职能分工与配合2、易经烦恼
3、为相关部门提供职能支持3、周张论字
4、追求内部客户满意4、执行力障碍
5、资源挖掘与利用其余略
6、重在策划，促进共识
7、跨部门沟通
8、借用权威
9、善用个人压力和公众压力
10、换位思考，善于取舍
11、软性激励，促进合作
【祖 林】中国跨界学习首席导师、企业运营管理权威专家、制造人力资源管理实战专家、《前沿讲座》主讲人。
祖林老师拥有二十多年企业实践、职业顾问和大学教学经验，为国内五十多家企业提供过精益咨询服务，为一千多家企业提供过专业培训，是国内精益生产和世界级制造领域久负盛名的实战派专家。
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