面授大纲
1. 项目管理的基本概念
* 项目及理解项目的关键点
* 什么是项目管理
* 项目管理的目标和要素
* 项目经理和项目团队
2. 项目生命周期和管理工作过程
* 概述
　- 项目生命周期和管理工作过程
* 项目启动
　- 完整准确的需求描述和挖掘
　- 项目构思和方案选择的常用办法
* 项目计划
　- 定义项目的目标并分解
　- 重中之重：任务分解（WBS）
　- 关键路径和甘特图　　　　　　　　　
　- 完成资源计划（人、财、物等）
* 项目实施
　- 项目进度控制过程和方法
　- 项目实施中的沟通管理
　- 项目干系人　
* 项目收尾
　- 项目验收和审计　
　- 项目后评价报告

近期客户
美题隆 , 欧司朗 , 安捷伦 , 飞利浦 , 雅迪传媒 , 大地保险 , 赛孚耐 , 开德贸易 , 山特维克 , 伟思富奇 , 东方阿海珐 , 赛峰 , 库卡机器人 , 多米诺 , 透博梅卡 , 华融 , 东风标致雪铁龙 , 亮锐 , 德之馨 , 阿海珐 , 阿特斯 , 优奈特 , 中国石油 , 斯堪尼亚 , 海斯坦普 , 麦格纳 , 莫弗 , 村田 , 科澜 , 金雅拓 , 丹马士 , 华轮威尔森 , 诺华赛 , 查特 , 中美华东

成功案例
华夏人寿保险——“新晋经理+项目管理”定制化培训
德国威卡——“项目领导力”