授课讲师:专家
课程价格:5580
培训对象:
课程内容项目管理综述与概念项目与项目管理的定义项目与日常业务的区别项目中的变量:范围,进度,质量,风险,变革成功项目管理的关键 项目管理方法论项目生命周期理论项目的5个阶段项目管理的10大知识领域项目中的12位利益相关人与关心议题 项目的启动项目启动的程序启动阶段可交付的任务项目启动的发起者可行性评估 项目的规划项目规划的程序规划阶段可交付的任务工作分解结构项目进度安排项目规划:资源、成本、风险管理等优化权衡 项目的实施与控制项目实施的程序 项目控制的机制与重点沟通与汇报 项目的收尾项目的收尾程序形成项目管理系统知识:分析与建模成功项目管理的关键因素
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