课程背景：
　　现代企业中日趋重要的项目管理活动不仅源自于不断加速的信息发展及需求的快速变化, 也源自于企业组织架构不断庞大所带来的效率问题。但是对于项目团队来说，由于任务的独立性，同样面临重重挑战：
　　1、如何合理核算项目成本，从而确定项目的标价?
　　2、如何在项目预算过程中，预测难以应对的不确定性因素?
　　3、项目资金吃紧，如何更好的融资呢?
　　要在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点，至关重要的因素是如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期。从启动规划到执行监督都离不开财务在其中的重要作用。然而项目团队中的大多数人由于没有财务背景，而财务人员因为对业务的不熟悉，往往造成理解的偏差和决策的不一致。
　　针对这些问题，特推出《项目管理中的财务控制》课程，帮助项目成员理清项目管理的具体流程，明确财务在项目管理中的角色，并能够利用财务方法和工具提升项目管理水平。

课程目标：
掌握项目立项的财务评估方法和项目计划中财务预算的要领
掌握项目在执行过程中各个环节成本控制的要点与方法
掌握项目资金管理的方法，保障项目健康运行
明确项目中可能存在的风险，利用财务控制规避各类风险