第一天
项目的特性
阶段关系
五大过程组, 10大知识领域
MS Project 界面介绍
介绍项目开始日期，设置期限，链接任务，创建关系，使用可宽限时间，设置条件
项目计划基本知识 >> 任务,资源,成本
运用模板向导创建项目
项目日历, 任务日历,资源日历设定
项目全局设定
任务设定
里程碑设定
资源设定
日历设定
成本单价设定
项目章程使用说明
创建项目的准备工作
项目日历设定
项目范围设定
WBS概念解释、WBS分层原则、WBS分层级别建议
WBS编码方法概述
分析任务明细
第二天
WBS展开
活动关系设定
FS/SS/FF/SF 关系
项目阶段设定
主要里程碑设定
人力资源管理
Ms Project 中的资源类型
建立资源库
资源日历设定
资源计划编制
资源属性,信息设定
资源分配 资源工作表 资源使用状况
资源计划编制
资源过渡分配原理
资源调配 手工调配 自动调配
任务消耗时间设定
关键路径定义,关键路径计算方法
关键路径的重要作用
查看资源信息(资源图表、资源使用状况视图)
资源分配冲突状态分析
利用提前量,滞后量调整项目计划
确定关键里程碑,设定项目检核点
创建基准备计划, 基准计划使用说明
任务,实际信息输入
项目里程碑检核
对比基准计划
挣值管理 -> 项目绩效考核
状态报告请求，状态报告填写、状态报告汇总
分析视图定义，分析视图使用
保存比较基准，比较基准与中期计划的对比
视图和报表
各种视图详解（甘特图、网络图、资源分配状况等）
项目信息的提取与分类
常用报表的应用
项目的优化
项目的风险控制
关键路径分析，工期延误的处理措施：赶工、重叠时间设置
解决资源冲突
与Office 软件协同
与思维导图(mind manager) 协同

宋老师
上海交通大学硕士。曾任Adobe公司南方区考试中心经理，对于unix、平面设计、office系列产品等有非常透彻的了解，授课经验丰富。精通课程：系统软件：Sco Unix图形图像制作软件：Adobe Photoshop，Illustrator，Acrobat、Indesign、FrameMaker等。办公软件：office系列软件。