培训地点：北京

培训费用：3500元/人，（包含5天培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟题库、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用）需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。　

课程内容：　　
1、知识点串讲　　
计算机软件、网络和信息系统集成知识；　　
系统集成项目管理知识、方法和工具；　　
信息化知识；　　
系统集成有关的法律法规、标准、规范；　　
系统集成项目管理工程师职业道德要求；　　
信息安全知识与安全管理体系；　　
信息系统工程监理知识；　　
信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系；　　
阅读和正确理解相关领域的英文资料。　　

2、模拟分析、考试介绍　　
系统集成项目管理工程师考试介绍　　
2011年下半年考题预测　　
对2011年下半年考题进行预测，指导学员应考。　　
关键知识点串讲与课后复习指南　　
对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢　　
模拟题讲解分析　　
a)提供模拟题（针对上午的考试）覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库　　
b)提供2011年下半年模拟试题为学员作考前摸底测试。　　
c)教师对考题进行详细讲评　　
应用技术讲解分析　　
提供应用技术方面题目（针对下午的考试）来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。　　

讲师介绍：刘沛春
金牌讲师、软考教材编委、熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识，具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课近百期。
曾经参与过软考的评卷工作；参与过国家信息产业部382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作；参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理的培训、咨询、认证等工作；参与项目经理培训指定教材《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、软考考试教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作；参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。从2003年起至今，承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家，培训过的项目经理和高级项目经理累计近万人，收到广大学员的好评。