管理沟通与团队建设
授课讲师：邓优
课程价格：1200
培训对象：
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课程信息：
中山大学MBA、暨南大学企业管理博士，曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。曾为中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队等数十家政府机构和企业进行咨询和培训。
课程精要：
² 管理者沟通的5大法宝
n 法宝一：倾听
n 法宝二：强有力的提问
n 法宝三：赞美
n 法宝四：善说的6要素
n 法宝五：高效沟通者情商
² 与上司交往中必须留意的事项
² 高效协调会议
² 高绩效团队建设
² 九型人格与团队组建
² 团队合作获胜的工具
² 士气高昂的团队特点
² 老化团队的“突破口”
² 公司团队合作之“道”
² 业务部门与职能部门团队合作
² 如何化解团队成员冲突
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