培训目的:
通过沙盘模拟的形式来推演企业对于员工工作动机水平管理的具体过程，从概念的描述至
具体的管理问题处理的方法。
了解到绩效与动机之间的微妙关系，以及其背后隐藏的规律
掌握管理工作动机，并将员工个人能力最大化的技术

培训大纲:
第一章：背景问题社会调研数据分析
1、企业在员工管理中遭遇的主要问题
2、社会心理学与行为心理学研究结论
第二章：动机理论与动机水平
1、哪些因素在影响动机水平
2、动机水平与绩效之间的关系
3、识别5大类不同的动机水平
第三章：管理实践模拟
1、典型管理实践模拟推演
2、管理决策的具体分析
第四章：员工激励的核心
1、提升动机水平的要素
2、自发重复行为的秘密

培训证书:学员成功完成本课程后，可获培训证书。