课程意义：
富有经验的管理者们，已经懂得并学会应用成功管理的许多关键方面。然而，为了做到更为有效地管理，他们需要精通有效决策、影响技巧，以及如何管理个人和团队行为。如果你觉得这正是你所需要学习的内容，而你又充分地意识到这种情况，那么，你将可以从这门课程中获益。
通过这门课程的学习，你将学到更多有关教练型管理者的管理技巧。

课程大纲：

1.提升管理才智
* 管理才智模型

2.引导团队保持高水平绩效
* 提升对你的自我认识
* 界定并管理一个项目团队
* 对工作中相互冲突的优先工作进行管理
* 成为教练型管理者

3.获取战略愿景
* 发展管理情境的全局性愿景
* 做出有效的决策

4.提升你的影响力
* 在谈判时提升你的说服能力
* 提高人际沟通技巧
* 如何建立对工作有利的人脉关系网

5.综合管理中的情绪维度
* 管理自己和个人的情绪
* 管理团队和集体的情绪