课程对象：董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

课程收获:
平衡量化管理模式是一种人类目前经过长时间积累与实践所总结出的最新管理模式，主要基于对企业在发展过程中所遇到的各种问题的思考。着重系统的考虑了企业作为一个有机的整体其在生存与发展中涉及的：战略规划；营销计划；组织建设；文化建设及执行考核等诸多因素之间的相互逻辑联系。从而提出的一整套基于企业目前现状充分兼顾企业短期利益与长远发展的平衡而提出的管理思想与最终解决方案.被国际企业管理界称之为:企业最终管理模式。课程将在企业核心竞争力的内因管理与外因信息之间为企业架起了一座桥梁，通过培训使企业意识到自身的不足，通过方法提升企业的管理或对信息处理的能力，最终使企业达到阴阳平衡的状态，促进核心竞争力的提升。


一、基本概念与指导思想
二、企业发展战略
三、企业年度目标量化与全面量化经营
四、企业组织管理
五、高管期权与员工薪酬管理
六、企业文化管理
七、人力资源量化管理


主讲老师：王瀚骏
量化与系统管理专家；
2006荣获网易财经联合颁发的“中国十大营销专家”荣誉称号；
曾任美国百事可乐/百事食品（中国）公司市场总监；
现任中国石化集团、北京华融集团等多家知名企业首席营销咨询顾问；
《销售与市场》、《培训》专栏作家。