如何构建卓越绩效精益六西格玛企业管理体系

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授课讲师：文放怀

课程价格：8800

培训对象：

时间地点： 2012-8-18 至 2012-8-19 广州 授课讲师：文放怀
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学习费用： 8800 元/位
培训对象： 工程师、生产主管、质量工程师、设备制造工程、无物料计划人员、IE部门主管、各类管理人士和工程师
课程信息： 一、精益企业诊断与测评分析
1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析
2、企业工序西格玛能力测评
3、企业生产能力测评
4、企业价值流测评
5、企业诊断咨询报告
二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案
1、精益六西格玛企业团队建设
2、精益六西格玛企业制度建设
3、精益六西格玛企业项目计划
4、精益六西格玛企业项目实施
5、精益六西格玛企业成果推广
三、卓越绩效精益六西格玛企业文化建设与标准化工作
1、精益六西格玛企业固化工作
2、精益六西格玛企业标准化工作
3、精益六西格玛企业文化建设
4、精益六西格玛企业咨询申请：华精管理体系（GLSSS)贝思德咨询服务
5、精益六西格玛MBB咨询申请：中美六西格玛黑带大师学院
6、华精管理体系(GLSSS)精益六西格玛创新企业参访与实地考察交流学习
四、卓越绩效精益六西格玛实施规划
1、精益六西格玛企业第一期项目实施
2、精益六西格玛企业第二期项目实施
3、精益六西格玛企业第三期项目实施
4、精益六西格玛企业第四期项目实施
5、成为行业卓越绩效企业获得GLSSS卓越绩效大奖
培训时间：2天，培训价格：8800元/人