授课讲师:陈浪
课程价格:1360
培训对象:

课程对象:Ø 企业中、高层管理者; Ø 人力资源管理人员; Ø 渴望全面自我提升,提高沟通技巧的人群;
课程配方:
Ø 知晓自己的真我价值和性格特质; Ø 了解自己的个性的优势与局限及突破的方向; Ø 改善自我的人际沟通模式,提升管理效能; Ø 增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任; Ø 提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作; Ø 有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队
陈浪:RCC国际注册企业教练,身心语言程序学(NLP)执行师,清华大学本科、工学硕士,武汉大学首届MBA;在汽车、物流、IT、咨询等行业作为职业经理人工作十多年,足迹遍及英、德、法、韩等国,在其咨询与培训生涯中,为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训,他成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来,擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练,在国内领先开发了《卓越团队熔炼封闭营》、《卓越领导力修炼封闭营》、《高效能人士的七个习惯》、《企业识人术—九型人格分析》、《塑造教练型领导—企业教练技术》等品牌课程,主讲的课程还有《职业经理十大管理技能》、《职业素质和职业生涯规划》、《创建学习型组织》、《企业执行力提升》等,受益于他的咨询和培训服务的企业包括但不限于:东风汽车集团、中国移动、苏泊尔、百安居、波尔亚太、大枫纸业、凯迪电力、小蓝鲸、长江通信、金舵陶瓷、瑞得科技、武汉数字电视、太和实业、光明乳业等不同类型的企业,并且每年定期为武汉大学的MBA新生提供体验式入学导向培训。
第一部分:九型人格的概述
1) 为什么学习九型人格
2)九型人格的起源
3)人格与真我的关系
4)脑、心、腹三中心的探索
5)九型人格立论的基础
6)学习九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的识别和区分
1)每个型格的性格解析
2)每个型格的性格变化
3)九型人格的自我认知
Ø 自我测试---通过表格的测试性格
Ø 对号入座---参加者表白自己的型号
Ø 性格识别---通过提问探索对方的性格
4)不同型格的区分点
第三部分:九型人格的总结和深入
1)九型人格的总结
Ø 讨论----分组描述各型格特征
Ø 总结----对九型人格回顾总结
2)九型人格的升华
Ø 九型人格对自我修炼的启示
Ø 每个型格的局限和提升方向
3)九型人格的相处之道
第四部分 :九型人格在企业中的应用
1) 九型人格在工作中的不同表现
2) 如何应用九型人格进行团队建设
3) 如何应用九型人格激励下属
4) 如何应用九型人格推动销售