课程内容
一、树立辅导的愿望
管理者的角色
辅导的价值
教练式辅导的成功原则
单元小结
二、教练式辅导流程
化解报怨的情绪
建立互信的合作关系
探索抱怨背后的正向动机
聚焦于正向可控的目标
澄清事实与判断
扩展思维空间
指导与建议
形成实现目标的方案
专注于当下的行动
强化行动意愿
单元小结
三、辅导的实践
绩效面谈的辅导
团队辅导
员工长期辅导
单元小结
四、总结与行动
辅导实践探讨
制定行动计划
课程总结

主讲嘉宾介绍：
季益祥老师
大学管理学院硕士毕业，曾就职于美国、英国、瑞典等多家著名跨国公司，是大学、交通大学、培训学校等知名高校和教育机构的特聘讲师。
季益祥老师有12年培训经验，5年教练经验，最近两年更是每年主讲近100天的教练培训课程，每年一对一教练时间超过100小时，是国内教练课程天数最多、客户基础最大、口碑最好的讲师之一。季老师经历并亲自主持过多门企业教练课程，是多家国际性培训机构的授权讲师，如国际学院《教练的科学与艺术》课程、韩国公司美国公司《领越领导力》课程。