当前位置: 企业公开课 > 中高层管理 > 教练技术 > 教练技术
教练技术
课程安排: 北京

授课讲师:DEMO

课程价格:4180

培训对象:


时间地点:
2012-12-13 至 2012-12-14  北京      授课讲师DEMO
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!
学习费用: 4180 元/位
培训对象: 所有团队主管, 直接或间接进行人员管理并希望掌握教练技术,提高团队绩效的人员。
课程信息:
像教练一样工作

什么是教练技术, 何时运用教练技术?

根据学员的需求采取适当的教练方式

使用教练技巧的4大领域

教练会谈

如何让自己的教练会谈结构化

学习使用3种教练模型

明确高效教练所需的技能和品质

学习成为“及时教练”

真正的教练精神

教练的3种思维方式

学会使用询问技巧(Appreciative Enquiry)

发现学员所关注的重点

在你知识范围以外教练

提升你的教练技能

明确绩效中的高点和低点

如何通向成功

进展不顺时应当如何

扫清障碍,通向成功

如何进一步提高你的教练技能

明确自己作为教练的优势和有待开发的地方

准备你的个人发展行动计划

您的称呼

报名企业

您的电话

相关课程
开课时间:2025-11-08
价格:2800
培训对象:企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
开课时间:2025-11-06
价格:5900
培训对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。
开课时间:2025-11-04
价格:3500
培训对象:1. 制造业一线技术人员、质量管理人员;2. 制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员;3. 希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者
开课时间:2025-11-07
价格:4800
培训对象:企业中层经理
开课时间:2025-11-08
价格:4800
培训对象:基层销售人员、销售精英、中层销售管理干部