当前位置: 企业公开课 > 通用管理 > 标杆管理 > 赴杭州名企“阿里、娃哈哈”标杆考察研讨会
赴杭州名企“阿里、娃哈哈”标杆考察研讨会
课程安排: 杭州

授课讲师:专家

课程价格:6800 元/位

培训对象:

 上课时间: 2016-3-8至 2016-3-11
 授课地点: 杭州,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 6800 元/位
 培训对象: 为领先型和快速增长企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负文化传播、战略决策和战略执行的重要责任。学员通常包括:公司CEO/总裁、高级副总裁及副总裁、公司经营委员会其他成员、主要业务部门负责人、职
 课程信息:  
  一、【背景】
从农业时代往工业时代转变,我们错过了
从工业时代往互联网时代转变,阿里坚持“拥抱变化”走在前列
您准备好了吗?
如果鸦片战争没有让您警醒,那么您必将再遭遇甲午战争的失败
杭州素有“人间天堂”之美誉,有“钱塘自古繁华”之称,同时杭州也是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一,在这座城里,有一群追梦的人,一群追梦的公司,他们组成了一个构筑智慧经济的舰队,而“阿里巴巴”就是旗舰,如今随着“阿里巴巴”美国上市,杭州已然圆梦成为中国的“天堂硅谷”。
16年来,“阿里巴巴”在中国已经成了一个家喻户晓的名字,他们如何一步步从低谷走到现在,有哪些模式、哪些策略、哪些工具?参加本次活动,现场考察,互动交流,直观、深层次地了解他们如何转型与创新、如何把传统营销与电商有效衔接,结合专家深入解读,全面探寻“阿里巴巴”成功之道,为我们企业的自身发展寻求更好更快的路,是本次考察班的宗旨。

课程费用:
每期会务费:6800元/位(含会议研讨费;阿里、娃哈哈、华立三家企业考察交流费;杭州期间地面交通费、期间20万元保险费,学员讲义及其它杂费等)
每期食宿费:1280元/位(2016年3月08-11日3晚四星双标间住宿及3个早餐、3个午餐、3个晚餐{单间补房差800}等)

【每期行程安排】
时间 内容安排
第一天 下午或晚上 酒店大厅报到,发放学习资料
第二天 上午
09:00-12:00

下午
14:30-17:30 研讨一:阿里发展与变革之道
第一讲:阿里的发展历史及大事记
第二讲:阿里的企业文化
企业文化表现是哪些
阿里巴巴核心价值观是什么
阿里文化如何执行落地
阿里家庭与学校文化
其它特色文化
第三讲:阿里的变革管理
阿里历史上重大变革回顾
珍惜每一次犯过的错
变革一:要知道自己要什么放弃什么 变革二:重塑组织机构帮助你的企业成为百年企业
变革三:大数据时代,光有努力是不够的


第三天 09:20 由酒店乘大巴出发赴“阿里巴巴”滨江园区
09:40-10:00 抵达“阿里巴巴”滨江园区,合影留念
10:00-11:30 实地考察“阿里巴巴”滨江总部园区:参观员工健身会所、阿里邮局、阿里超市、阿里星巴克等,感受阿里巴巴在企业文化和员工人文关怀方面的创新举措,了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。
11:30-12:30 阿里园区用工作餐
14:30-17:30 研讨二:解密阿里巴巴的战略布局与创新
阿里巴巴成功秘籍
阿里巴巴当前的战略
生态圈战略
大数据战略
农付电商战略
跨境电商战略
阿里创新有哪些?
赛马会
共创会
三板斧
产品会

第四天 08:00 由酒店乘大巴赴“华立”科技园
08:50-09:00 抵达“华立”科技园,合影留念
09:00-11:30
实地考察“华立”集团:
参观华立集团总部
参观华立成果展厅
参观亚洲最大的仪表生产基地
与高级管理层交流座谈华立文化与管理之道
华立餐厅用餐
11:30-12:30 午餐
13:30-16:00
实地考察“娃哈哈”集团:
参观娃哈哈下沙基地
观看企业宣传片
参观形象展示厅
参观生产流水线
饮料品尝
与管理层交流座谈。
16:00以后 活动结束,送杭州萧山机场


【分享交流讲师团队】
陈老师:
阿里巴巴资深讲师,淘宝大学特聘讲师;中山大学特聘教授;2010年荣获阿里巴巴“名师奖”;2011年讲师代表接待温家宝总理;2014年获阿里颁发“全国杰出分享网商”奖;2014年互联网思维《决胜O2O》的作者。

汪老师:
阿里金牌讲师;阿里巴巴十年老员工,获得阿里巴巴多项奖品,所授课程获得学员反馈最好和口碑最好的课程之一。

陈老师:
阿里巴巴前总监、阿里巴巴10年工作经验。

恽老师:
阿里巴巴前总监,天猫负责人,11年阿里巴巴工作经验。

您的称呼

报名企业

您的电话

相关课程
开课时间:2025-11-03
价格:3980
培训对象: 总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
开课时间:2025-11-04
价格:3500
培训对象:1. 制造业一线技术人员、质量管理人员;2. 制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员;3. 希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者
开课时间:2025-11-08
价格:2800
培训对象:企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
开课时间:2025-11-06
价格:5900
培训对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。
开课时间:2025-11-05
价格:2980
培训对象:有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理,人力资源管理者等