【授课方式】精彩讲授、数据分析、案例分享、互动问答

【授课时间】2012年9月14日周五10:00—17:30

【课程大纲】一、服务零售企业的商品管理企划
　　　　　 1、设计企划
　　　　　 2、投放企划
　　　　　 3、生产企划
　　　　　 4、营销企划
　　　　　二、通过准确的商品定位以占领市场份额
　　　　　 1、商品定位的基础认知（环境、对手、资讯）
　　　　　 2、商品定位的原则和方法
　　　　　 3、商品定位实施
　　　　　三、合理的商品组合为企业创造盈利
　　　　　 1、商品组合的概念和类型
　　　　　 2、走在前沿的商品组合方案
　　　　　 3、创造营销好业绩
　　　　　四、服务零售企业商品管理的流程
　　　　　 1、开季前
　　　　　 2、季度中
　　　　　 3、季度末
　　　　　五、各业务部门的基本职能和绩效考核指标
　　　　　 1、商品部门
　　　　　 2、采购部门
　　　　　 3、物流部门
　　　　　 4、营销部门
　　　　　 5、陈列部门