打造”极速增长“的电商品牌
授课讲师：佳佳
课程价格：电商运营
培训对象：
时 间：7月24-25日 上海 课程费用： 7800元/人 授课老师：万堂
学习对象：品牌企业电商团队（包括电商总监、经理、视觉营销负责人等3-4人参加效果最佳）
项目背景：
谁更理解“互联网“里的经营套路，谁就更容易获得市场，传统的营销方法在互联网的世界里有太多失败的案例，如何借用传统品牌的天然优势，获得电商的成功，不再是从线下的经验里寻找突破口，而是需要向线上学习关键运营经验：
n 如何制造爆款，获得线上最宝贵的资源：客户流量？
n 电商只是一个视觉零售，但我们如何做好这个视觉零售？
n 如何充分理解“产品即战略”，通过产品取胜？
n 如何做最有影响力的电商营销？
n 如何塑造一个卓越的电商品牌？
n 如何做好线上的数据精细化运营？
n 如何激励电商团队“奋斗“？
万堂书院是阿里的一级电商学院，为直通车等阿里系重点电商项目培养了数千名电商项目经理。书院创始人万堂用超过10年的线下零售经验和消费者心理学通过5年线上实操和教学帮助了超过1.3万个电商企业学习后实践，我们始终相信没有操作过千万盘面的操盘手不能把你的盘面带到过亿，今天的各种困境是因为亲们缺乏零售经验，不会分析市场和竞争对手，更不会设计产品和在数据的精细化上运筹帷幄。
所以我们把我们实操的精髓手把手的教授给你。
通俗易懂的抓住生意本质和核心。
过去四年 万堂帮助了那么多人成功，今天，他将要帮你杀出重围，助电商项目盈利。
课程收益：
◇ 掌握互联网零售的本质与线上消费者的心路历程，掌握获取流量的关键策略；
◇ 掌握电商的营销法则，构筑抢眼的电商品牌；
◇ 掌握做爆款的关键方法；
◇ 掌握基于大数据的精细化运营方法；
◇ 构建“奋斗”的电商团队。
课程大纲：
一.互联网的零售
1.1.两种零售的区隔和本质
1.2.视觉零售要抓的那些点
1.3.销售费心理在线上运营和推广的运用
二.电商的奥迪式营销
1.1.核心盈利模式
1.2.选款要考虑的那些点
1.3.第一笔销量从哪里来
1.4.推广的环境策略
三.产品就是战略
1.1.案例一：产品需要和团队能力匹配
1.2.案例二：产品的新奇特
1.3.案例三：短线产品的操盘套路
四.产品做爆的三种方式方法
五.电商品牌的三个基因速成
1.1.历史如何注入品牌
1.2.品牌的文化塑造
1.3.如何和消费者做情感关联
1.4.案例一:一招成就品牌
1.5.案例二:高溢价的品牌支撑
六.精细化运营:
1.1.数据如何指导我们的运营工作
1.2.如何通过数据看到不一样的市场
1.3.高转化率的宝贝描述如何做
1.4.评价的四个维护方法：评价假象/评价引导/评价破窗原理/评价的热炉效应
1.5.不断优化的图片优化什么
七.电商团队如何管
1.1.有用的人怎么选
1.2.如何打造一个铁军
1.3.如何用未来的收益来维系今天的团队
1.4.如何打鸡血
学习对象：品牌企业电商团队（包括电商总监、经理、视觉营销负责人等3-4人参加效果最佳）
项目背景：
谁更理解“互联网“里的经营套路，谁就更容易获得市场，传统的营销方法在互联网的世界里有太多失败的案例，如何借用传统品牌的天然优势，获得电商的成功，不再是从线下的经验里寻找突破口，而是需要向线上学习关键运营经验：
n 如何制造爆款，获得线上最宝贵的资源：客户流量？
n 电商只是一个视觉零售，但我们如何做好这个视觉零售？
n 如何充分理解“产品即战略”，通过产品取胜？
n 如何做最有影响力的电商营销？
n 如何塑造一个卓越的电商品牌？
n 如何做好线上的数据精细化运营？
n 如何激励电商团队“奋斗“？
万堂书院是阿里的一级电商学院，为直通车等阿里系重点电商项目培养了数千名电商项目经理。书院创始人万堂用超过10年的线下零售经验和消费者心理学通过5年线上实操和教学帮助了超过1.3万个电商企业学习后实践，我们始终相信没有操作过千万盘面的操盘手不能把你的盘面带到过亿，今天的各种困境是因为亲们缺乏零售经验，不会分析市场和竞争对手，更不会设计产品和在数据的精细化上运筹帷幄。
所以我们把我们实操的精髓手把手的教授给你。
通俗易懂的抓住生意本质和核心。
过去四年 万堂帮助了那么多人成功，今天，他将要帮你杀出重围，助电商项目盈利。
课程收益：
◇ 掌握互联网零售的本质与线上消费者的心路历程，掌握获取流量的关键策略；
◇ 掌握电商的营销法则，构筑抢眼的电商品牌；
◇ 掌握做爆款的关键方法；
◇ 掌握基于大数据的精细化运营方法；
◇ 构建“奋斗”的电商团队。
课程大纲：
一.互联网的零售
1.1.两种零售的区隔和本质
1.2.视觉零售要抓的那些点
1.3.销售费心理在线上运营和推广的运用
二.电商的奥迪式营销
1.1.核心盈利模式
1.2.选款要考虑的那些点
1.3.第一笔销量从哪里来
1.4.推广的环境策略
三.产品就是战略
1.1.案例一：产品需要和团队能力匹配
1.2.案例二：产品的新奇特
1.3.案例三：短线产品的操盘套路
四.产品做爆的三种方式方法
五.电商品牌的三个基因速成
1.1.历史如何注入品牌
1.2.品牌的文化塑造
1.3.如何和消费者做情感关联
1.4.案例一:一招成就品牌
1.5.案例二:高溢价的品牌支撑
六.精细化运营:
1.1.数据如何指导我们的运营工作
1.2.如何通过数据看到不一样的市场
1.3.高转化率的宝贝描述如何做
1.4.评价的四个维护方法：评价假象/评价引导/评价破窗原理/评价的热炉效应
1.5.不断优化的图片优化什么
七.电商团队如何管
1.1.有用的人怎么选
1.2.如何打造一个铁军
1.3.如何用未来的收益来维系今天的团队
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