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采购成本降低5大策略及供应商双赢谈判技巧
课程安排: 杭州

授课讲师:宫迅伟

课程价格:4800

培训对象:



时间地点: 2015-1-24 至 2015-1-25  杭州      授课讲师宫迅伟    学习费用: 4800 元/位

2015-01-24至2015-01-25【杭州】  

培训对象: 企业负责人、总经理、副总、采购总监、销售总监、供应链总监、生产副总、财务总监、采购经理、生产经理、计划经理、采购主管、采购工程师、销售经理、精英销售人员等相关人员,6-8人管理和精英团队共同参与效果更

课程信息: 【核心内容】

 

采购成本降低5大策略大纲:

第一策略:如果从管理采购团队降低采购成本

第二策略:如何通过集中采购降低采购成本

第三策略:如何从供应管理降低采购成本

第四策略:如何从双赢谈判降低采购成本

第五策略:如何从合同管理降低采购成本

供应商谈判技巧与合同管理大纲:

第一单元:有趣谈判理论让您掌握谈判真谛

第二单元:寻找谈判筹码增加致胜力量

第三单元:谈判的八个步骤让您步步为赢

第四单元:谈判五环布局让您运筹帷幄

第五单元:洞察成本结构把价格砍到“底”

第六单元:全部谈判成果用合同锁定

第七单元:八招应对强势供应商

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