采购成本降低5大策略及供应商谈判技巧与合同管
授课讲师：宫迅伟
课程价格：3500
培训对象：
时间地点： 2014-12-20 至 2014-12-21 杭州 授课讲师：宫迅伟 学习费用： 3500 元/位
2014-12-20至2014-12-21【杭州】
培训对象： 企业负责人、总经理、副总、采购总监、销售总监、供应链总监、生产副总、财务总监、采购经理、生产经理、计划经理、采购主管、采购工程师、销售经理、精英销售人员等相关人员，6-8人管理和精英团队共同参与效果更
课程信息： 【核心内容】
采购成本降低5大策略大纲：
第三策略：如何从供应管理降低采购成本
第四策略：如何从双赢谈判降低采购成本
第五策略：如何从合同管理降低采购成本
供应商谈判技巧与合同管理大纲：
第一单元：有趣谈判理论让您掌握谈判真谛
第二单元：寻找谈判筹码增加致胜力量
第三单元：谈判的八个步骤让您步步为赢
第四单元：谈判五环布局让您运筹帷幄
第五单元：洞察成本结构把价格砍到“底”
第六单元：全部谈判成果用合同锁定
第七单元：八招应对强势供应商
相关课程
上海
开课时间：2025-11-08
价格：2800
培训对象：企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
开课时间：2025-11-03
价格：3980
培训对象： 总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
开课时间：2025-11-04
价格：3500
培训对象：1. 制造业一线技术人员、质量管理人员；2. 制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员；3. 希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者
