授课讲师:薛胜刚
课程价格:900
培训对象:

课程目标:
1、建立对谈判的总体认识,了解双赢的基本理念;
2、准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡;
3、为获得预期成效,进行有效的准备;
4、把握谈判的过程,自信地应对复杂的谈判;
5、了解和应对谈判中常见的战术和圈套。
课程大纲:
一、双赢的谈判理念
1、谈判与销售的差别
2、对“双赢“的理解
3、影响谈判结果的各种因素
4、谈判者的误区
5、常见问题讨论
6、为谈判进行有效的准备
方法:问题征集、游戏、讲解、讨论
目标:通过游戏,使学员加深对双赢的认识。了解双赢达成的过程。
二、分析谈判双方的力量
1、影响谈判结果的主要力量
2、采购方常用的力量有哪些
3、销售方常用的力量有哪些
4、如何削弱对方的力量
5、如何展示自己的力量
方法:讲解、讨论、录像观摩、案例分析
目标:通过录像分析,了解谈判中常见的力量。使学员能够发现自己应有的力量,以及学习破解对方力量的方法。
三、把握谈判的过程
1、高抛
2、捍卫
3、回报的让步
4、递减让步
5、锁定客户
方法:讲解、讨论、录像分析
目标:把握谈判过程,认识谈判中的5个黄金法则
四、战术、僵局和圈套
1、常见战术与反战术
2、对僵局的认识
3、有效的处理僵局
4、识别对手常用的圈套
方法:测试、讲解、小组讨论
目标:通过对战术、僵局和圈套的了解,有利于把握谈判过程中的种种状况。
五、综合演练
1、演练角色分配
2、小组准备
3、谈判实战演练
4、学员分析和顾问点评
方法:角色扮演、团队练习、讨论
目标:通过演练,给学员机会练习1天学习的技巧。