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新QC七大手法
课程安排: 上海

授课讲师:专家

课程价格:1200

培训对象:



时间地点: 2014-9-19 至 2014-9-19  上海      授课讲师专家    学习费用: 1200 元/位

2014-07-24至2014-07-24【苏州】  2014-07-30至2014-07-30【北京】  
2014-09-19至2014-09-19【上海】  

培训对象: 生产、质量、技术部门主管及工程师;学员应具备基础数学知识,每位学员必须自备电脑,可提供30天有效期的Minitab软件,在课堂上进行实际操作;

课程价格:RMB 1200.00

培训证书:学员成功完成本课程后,可获颁发的培训证书。


课程背景:
本课程时长为1天。
新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具。
本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法,并在各个层面上有效运用。


课程受益:
本课程将帮助学员:
了解新QC七大工具及其品质问题说明
学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施


培训大纲:
新QC七大手法课程内容说明
1、亲和图
2、关联图
3、树图
4、过程决策程序图
5、矩阵图
6、优先矩阵图
7、网络图
新QC七大手法的适用场合
实务课程
1、数个实际案例分析
2、应用于工作时常碰到的问题与相应之对策
3、课堂与课后习作
4、沟通与答疑

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