授课讲师:孙老师
课程价格:3400
培训对象:

	
	【课程收益】用客户的产品为案例,学员以小组的方式,学习界限图、接触矩阵图、P图、DRBFM为DFMEA奠定基础;学习过程流程图、特性矩阵图、过程变差识别和过程参数控制,为PFMEA奠定基础;掌握新版FMEA的更新内容和要求;帮助学员学会真正将FMEA作为工程师必需掌握的设计工具。
	
	【课程内容】
	 
	第一部分 新版FMEA 概述
	1、FMEA的定义、范围和好处
	2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA
	3、原因和效果基本关系
	4、FMEA的模式和产品实现流程
	5、FMEA开发过程中的关联
	6、FMEA开发组织和小组作用
	7、高层管理在FMEA过程的作用(新版)
	8、FMEA的生命圈
	9、FMEA的最佳实践
	
	第二部分 设计FMEA (新版FMEA 4th )
	1、DFMEA的基本模式
	2、DFMEA的信息流
	3、DFMEA的目的
	4、前期策划:客户和产品要求的确定
	5、产品功能表
	6、分析途径
	7、界限图(Boundary Diagram)
	8、接触矩阵图 (Interface Matrix)
	9、白噪声图(参数图) (P-Diagram)
	10、DFMEA内部的动态链接(新版)
	11、DFMEA输入和输出
	12、设计矩阵
	13、开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD
	14、评分(新版)
	15、多方位的风险分析(新版强调)
	16、行动计划
	17、DFMEA的评估
	18、设计评审
	19、设计验证计划和报告(DVP&R)
	20、在设计开发阶段所用的其它技术
	21、DRBFM (新版,基于失效模式的设计评估)
	22、FMEA和DVP&R的内在关联(新版)
	
	第三部分 新版FMEA(第四版)的主要更新
	1、强调FMEA是动态过程
	2、高层管理对FMEA过程支持
	3、易读的表格、图形
	4、易用的案例和可操作性
	5、不建议只用RPN系数评估风险
	6、改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准
	7、强调预防控制
	8、DFMEA和PFMEA内部关联
	9、FMEA和其它文件关联的清晰化
	10、DRBFM-针对技术更改的FMEA,有效控制技术更改的风险
	
	第四部分 控制计划
	1、控制计划的定义、内容和作用
	2、控制计划的输入
	3、控制方法和反应计划
	4、试生产控制计划
	5、从其他文件来源的主要输入
	6、确定变差来源及其控制方法
	7、控制程度和过程能力
	8、PFMEA和控制计划的内在关联(新版)
	
	第五部分 小组练习