【参加人员】
生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等
培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册。

【课程内容】
第一讲.现代仓库的职能
仓库基本职能与价值
仓库与库存管理的基础
WMS系统介绍
仓库的组织架构与职能
仓库管理战略

第二讲企业仓库在规划
仓库布局类型分享
仓库物流规划的原则
物料流程在规划遵循的原则
仓库3种常见的货流布局方式
有限的面积内改善储存状况
仓库现场管理规范
仓库中的7S管理基础
仓库管理绩效指标
第三讲仓库设备及其应用
仓库MRP与BOM详解
条形码、RFID技术
叉车与栈板工具应用
货架存储系统

第四讲.仓库运作与创新
JIG供应方式
高效拣选和分拣方式
FIFO管理的方法
空间效率化的突破口
盘点的实务化管理

第五讲 企业库存管理与控制
库存动态化分析与管理解析
ABC分析法的分析与运用
平衡与LOB管理的概念拓展
零库存管理分析
企业内部环节瓶颈分析
需求预测分析的三种分析法
学员背景要求：
最好具备生产管理、仓库管理工作经验.

培训目标：
■仓库管理在企业管理中的重要作用
■学习先进的物流及仓库管理系统
■掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产
■掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展.