*采购及采购辅助人员

*参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理

精益物流是未来趋势，是和新能源汽车普及一样摸得到的未来趋势。

它以智能化、精益化管理为核心，结合信息系统和物流新技术，围绕投入、转换、产出等物流环节，这个模式集成了釆购供应物流、生产物流、成品及备件销售物流、逆向回收物流等。

早学习，早运用，早迭代，早受益。

1.精益及精益物流概述

*精益及精益思想的基本理念

*精益思想的发展沿革

*精益物流的基本理念

2.流程分析

*流程分析的主要工具

*流程分析的主要指标

3.绘制和分析价值流图

4.库存及库存控制概述

*库存及库存控制的基本理念

*标准库存

5.建立精益物流体系

*精益物流体系的目标及愿景

*开发连续流

*建立超市体系

-如何规划超市体系

-超市物料管理的关键*设计运输/搬运线路

-运输/搬运线路设计的基本原则

-公交车式线路与出租车式线路

-运送标准化作业及线路时间

6.拉式系统与看板

*推式与拉式系统

*看板系统

-超市拉动系统

-顺序拉动系统

-混合拉动系统

*闭环的物流运送线路

7.均衡拉动概述

*均衡的基本理念

*成品标准库存量的确定

*发展均衡拉动体系

-混合品种均衡化

-生产均衡柜（HeijunkaBox）

-物流的提取和运送

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