课程背景：

精益物流已经成为许多企业，特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中，获得更多的竞争优势。

面授大纲：

1.精益及精益物流概述

*精益及精益思想的基本理念

*精益思想的发展沿革

*精益物流的基本理念

2.流程分析

*流程分析的主要工具

*流程分析的主要指标

3.绘制和分析价值流图

4.库存及库存控制概述

*库存及库存控制的基本理念

*标准库存

5.建立精益物流体系

*精益物流体系的目标及愿景

*开发连续流

*建立超市体系

-如何规划超市体系

-超市物料管理的关键

*设计运输/搬运线路

-运输/搬运线路设计的基本原则

-公交车式线路与出租车式线路

-运送标准化作业及线路时间

6.拉式系统与看板

*推式与拉式系统

*看板系统

-超市拉动系统

-顺序拉动系统

-混合拉动系统

*闭环的物流运送线路

7.均衡拉动概述

*均衡的基本理念

*成品标准库存量的确定

*发展均衡拉动体系

-混合品种均衡化

-生产均衡柜（HeijunkaBox）

-物流的提取和运送