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生产主管必备管理思路与工具
课程安排: 武汉

授课讲师:专家

课程价格:4000

培训对象:

 上课时间: 2017-8-24至 2017-8-27
 授课地点: 武汉,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 4000 元/位
 培训对象: 感兴趣的学员
 课程信息:        
  • 课程背景:
  现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者--生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的的答案来。本课程的终极其目的,就是为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具,掌握了它,也许不花一分钱,就可以从科学管理中要效率和效益。

• 培训内容:
第一讲生产管理概论
第二讲 怎样进行现场诊断和分析
第三讲 向现场分析要效益
注:如需详细大纲请联系我们,我们竭诚为您服务!

 

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