课程简介：

世界级生产与完全的世界级公司之间有什么区别？工艺及机
器设备的优化的确说明了很多，但不是全部。只有那些同时改
变管理及领导力行为的公司最终能够坚持并达到卓越运营的
重要一步。
车间管理能够为极其需要这种改变的地方带来这种领导力行为的改变。为了发觉异常并解决问题的跨部门团队管理成为了重点。此外，员工和经理在日常管理过程中通过车间现场管理也可以提高他们的问题解决能力和社交技能。
日常业务中的收益：
对于异常更快速地反应——“5分钟管理”
可持续的结构化的问题解决方案
更有效的沟通
资源优化利用
优化的更健全的流程
有效的计划与控制
可清晰地描述潜在的优化与结果
增强目标的透明度，真实状态及趋势
强化团队自律
 

日程：
“精益”的领导如何领导团队？
车间管理的方法和工具&车间管理的成功案例
车间管理的现场体验——针对日常管理中车间管理
方法的模拟实践
车间管理系统实施中的成功因素