本课程介绍如何建立安全检查体系，包括确定其检查的范围、检查人员的选定，检查表的制定和检查计划的建立等等，并通过制定几个特殊作业场所的安全检查表的练习，实际举证，推进有效安全检查及演练。

课程大纲：
认识安全检查：重要性及类别　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
-为什么要进行安全检查　　　　　　　　　
-安全检查的类别有哪些
　　　　　　　　　
安全检查计划的筹划：制作/检查计划　　　　　　　　　　　　　　
-检查程序的制定　　　　　　　　　　　　　
-检查形式、范围、侧重点；　　　　　　
-检查人员、时间的选定　　　　　　　　
-课题练习　　
　　　　　　　　　　　　　
安全检查内容：高风险/控制风险　　　　　　　　　　　　　　　　
-作业过程中的危害的了解
-检查前资料的准备包括
设备清单化学品清单、检查区域划分
-检查表的制定
-课堂练习－编制检查表

安全检查的实施：人员能力及指导验证
-检查成员应有的知识
-在检查过程中常遇到的问题
-问题的判断
-检查记录的确认

安全检查的跟进
-安全问题的分类与汇总
-确定解决问题的责任人
安全检查与绩效评估

讲师介绍：
安全工程专业学士，具近三十年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于多家知名企业，熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。
老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。