课程特点
-培训师对看板和其他精益方法有深度的实践经验
-以看板沙盘演练为主线，亲身体验看板实践
-视觉化图像引导方式授课，没有枯燥的幻灯片

目标收益
通过一天的工作坊，以看板沙盘演练为主线，讲师带您结合模拟体验看板的实践方法。看板是管理知识工作的一种基于工作流的方法。它源于精益原则，在全球范围内软件产品研发和维护项目里证明有效。看板作为渐进式变革方法，可以帮助传统企业做平滑地敏捷转型。

培训对象
从事产品研发(包括新产品研发以及产品维护)的任何角色，包括部门经理，开发工程师，测试工程师，产品经理，过程改进工程师等

课程大纲
主题 内容
认识看板 看板系统的六个实践
·启动看板游戏模拟
·结合游戏体验展开看板实践：可视化，在制品限额、规则显示化、反馈环、在制品限额及拉动式系统的实现，工作项分类及工作流。
深入看板 继续看板游戏标准模式模拟
· 结合游戏体验展开看板实践：看板度量机制， 服务类别及延迟成本风险控制，队列填充机制及交付节奏，阻碍的处理方法
· 启动游戏高级模式
· 结合游戏体验展开看板实践：缺陷的处理方式，服务水平协议，看板的渐进式变革方法，通过调整规则作渐进式变革
· 真实环境下基本看板系统建模（或其他定制内容）