精益生产JIT高级研修班

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精益生产JIT高级研修班

授课讲师：六西格玛

课程价格：2000

培训对象：

时间地点： 2005-8-20 至 2005-8-21 深圳 授课讲师：六西格玛
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培训对象： 各级各类管理人员,工程师,主管,经理,总经理,厂长,设备管理人员,生产管理人员
课程信息： 一、精益生产介绍
? 精益的起源
? 精益意味着速度
? 丰田汽车(TPS)与精益生产
? 精益生产追求的七零管理
二、精益生产的五项原则
? 价值流与价值流图
? 浪费
? 常见的7种浪费
? 识别客户增值与非增值（CVA & NVA）
? 看不见的浪费
? 利用价值流图来寻找20%的浪费
? 流动制造
? 拉动生产系统
? 持续改善(Kaizen)

三、精益生产的实施
? 实施精益生产的前期准备
? 流程分析
? 团队建设、项目管理
? 培训多技能员工
? 沟通技巧
? 精益工具的应用介绍 (案例分析)
? 精益生产的基础 -- 5S与目视控制
? 准时化生产(JIT)
? 看板管理
? 单件流
? 减少设置时间
? MRP与拉系统
? 全面生产维护(TPM)
? 标准化作业
? POKA——YOKE
四、精益企业的标志—世界级度量

五、精益六西格玛介绍
六、精益六西格玛项目研讨
案例一:A公司精益六西格玛项目
案例二:B公司精益六西格玛项目
案例三:C公司精益六西格玛项目

培训讲师:

MR.A:日本企业精益生产专家,六西格玛黑带大师
MR.B:韩国企业TPM专家,六西格玛黑带大师

培训时间:2005年8月20~21日