课程受益:
了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径；
掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法；
了解SQE相关的质量管理工具；
了解供应商稽核方法和技巧

培训大纲:
第一部分 SQE供应商管理角色认知
对“质量”的理解
什么是SQE
SQE背景
SQE岗位现状
SQE能力模型
1、 SQE知识结构
2、 SQE职业路径图

第二部分 供应商的分类及管理
供应商关系的发展
供应商分类管理策略
供应商的差异化管理

第三部分 SQE管理实务
供应商开发
检验试验管理
SQE与内部品质改善
供应商审核
实战案例解析
定期供应商评价
问题分析与解决
供应商提升与辅导

第四部分 SQE相关品质手法
基本品质手法
潜在失效模式及后果分析
过程统计控制及测量系统分析
生产件批准程序

第五部分 SQE与管理流程
SQE与新产品开发流程
SQE与供应商管理流程
SQE与产品批准流程
SQE与不合格处理及纠正预防措施流程

第六部分 实战案例解析

第七部分 现场辅导、问题解答

第八部分 课程总结

培训证书:学员成功完成本课程后，可获得培训证书。