培训大纲:
一、进料管制
进料管制之范围
进料检验标准
抽样计划
进料验收流程
协力商的考核
免检制度的推动

二、免检制度品管系统稽核表

三、最近理念解析
供应商之功能

四、制度建立要领
选择供应商九个要点
制造业供应商调查项目
供应商选择方针实例介绍
选择供应商的条件分析表
供应商评分表
供应商等级考核标准
供应商评价制度

五、最佳制度范例
供应商管理方法范例
外包管理评价办法范例

培训师介绍：
培训师会按当时培训老师的课程安排所决定，参加培训者也可指定某个培训老师来给及培训，我们会根据情况决定培训老师的安排。