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供应商管理高级研修班
课程安排: 大连

授课讲师:王大勇

课程价格:3600

培训对象:


时间地点:
2013-10-26 至 2013-10-27  大连      授课讲师王大勇
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学习费用: 3600 元/位
培训对象: 采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
课程信息:
培训对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
课程介绍:供应商管理是采购管理的核心内容,所有的采购对象都来自供应商,如何选择好的供应商?如何推动供应商完美执行合同?如何评价供应商的合同执行结果?如何建立适当的供应商关系?如何制定供应商的发展战略?等等,这些都是供应商管理课程的核心内容与目标。
培训方式:知识讲授、互动讨论、案例分享、答疑解惑。
课程纲要:
供应商管理的范围与内容
采购管理的流程与结构
供应商管理的关键内容
供应商管理中的误区与困境
新供应商开发程序与标准
新供应商开发的目标
新供应商开发的程序
新供应商开发的评估标准(定量与定性)
开发评估团队的组建与职责
供应商等级初审与目录管理
供应商绩效的评估与跟踪
供应绩效评估的目的
供应商绩效评估的程序
供应商绩效评估的标准(指标与权重)
供应商的等级分类管理
评估团队的组建与职责
供应商的奖惩制度设计与执行
供应商评审(审计)与持续改进
供应商评审(审计)的价值与目标
供应商评审的程序
供应商评审的标准(评审指标与权重)
评审的实施计划与周期(季度/年度)
评审对象的选择标准与确定
评审小组的组建与职责
供应商持续改善与跟踪
供应商战略管理
供应商的分类标准与ABC管理
供应商的关系类型界定与管理
供应商的数量策略(单源/多源)
基于供应链管理的供应商战略
基于企业竞争模式转型的供应商战略

讲师简介:
王大勇老师,资深管理咨询顾问与培训讲师,中国物流采购联合会采购委首席顾问,年度《中国采购发展报告》副主编,中国物流学会常务理事,美国供应管理协会ISM注册供应管理专家CPSM认证主讲培训师。
王大勇老师是企业能力辅导ACP模式发起人,资深管理咨询顾问与培训讲师,有二十多年的企业管理、咨询与职业培训经验,涉及的企业管理咨询与培训领域包括供应链管理、采购管理与物流管理等内容。
近十几年来与以下典型企业有过咨询与培训项目合作:GE通用电气、壳牌(SHELL)、一汽大众、长安福特、北汽福田、德国西马克设备、蒙牛、可口可乐、统一食品、、天士力、中国移动、富士康、中兴通讯、神州数码、德赛电子、欧普照明、惠氏制药、一致药业、香港周大福、华润万家、家得宝、中国航空、海南航空、中海油、新奥燃气、华新水泥、紫金矿业、国家核电、国家电网、大都会人寿、中铁建、长安民生物流、中外运、一汽国际物流中心等。

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