培训对象:
企业中高级主管
商品流通及制造企业中的生产主管、采购主管、物料主管、客户服务主管、 供应链管理经理、采购经理、生产计划经　理、物料经理等
对供应链管理有兴趣者

培训大纲:
1供应链管理重点概念
• 何谓供应链管理
• 供应链管理的目标与原则
• 供应链长鞭效应
2供应链管理策略
• 供应链策略与企业竞争策略
• 供应链模式改变
• 价值链的观念
• 推式，拉式及推拉式策略
• 企业供应链策略与产品配合
3供应链流程管理和优化
• 需求预测方法
• MRP 物料需求计划
• 库存成本控制管理
• JIT, VMI 的概念
• 协同规划， 预测，补货 CPFR
4采购与供应链管理战略
• 采购战略和理念
• 采购风险价值分析
• 供应商开发和认证
• 供应商管理
• 供应链之策略联盟
5品管与供应链
• 规格设定方法
• TQM 理论
• 品质的成本
• 流程管制，检验及测试
6物流管理与供应链
• 物流规划
• 配销模式
• 第三方物流
• 逆向物流管理
7信息技术在供应链的重要性
• 资讯流的目标
• 介绍各类供应链中常见系统
• RFID 技术
• 电子商务
8供应链绩效管理
• SCOR供应链流程规划的方法
• 用标竿法识别供应链改进的方向
9全球化的供应链管理
• 全球化的供应链的形成
• 全球供应链的风险与优势
• 产品的差异性
• 区域性的差异

培训证书:学员成功完成本课程后，可获培训证书。