课程收益:　
接受了本次课程的训练后，学员能够：
掌握如何建立全面性的物料管理制度，
掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。

课程大纲:
一、物料管理概论
1、物料管理的重要性
2、物料管理的范围
3、物料之定义及区分
4、物料管理的组织

二、物料计划与存量管制
1、物料计划之步骤
2、存量管制
3、定期订货管制法
4、ABC分析法
三、采购作业
1、认识采购
2、采购要求之原则
3、供料厂商甄选
4、采购进度之控制
四、物料分类与编号
1、物料编号之功能
2、物料的编号方法
五、物料储存与保管
1、仓库场所的布置
2、储存注意事项
3、物料管制卡
4、物料盘点