收费标准：本次培训费2200元/人，含培训费、资料费、培训证书等，报到后统一开具发票，如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。
认证证书：800元/人

经培训后颁发《采购经理CPM》培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

培训背景：
由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。而采购又居于供应链的上游，采购物资占生产成本的60%作业，如何做好采购工作，管理好供应商，降低采购成本这是采购人员的主要工作方向。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。

培训内容：

1、采购在现代企业中的角色定位
2、采购策略
3、如何降低企业采购成本
4、供应商关系管理
5、供应商管理战略及供应商的开发、选择与评估
6、谈判技巧
7、供应商质量管理SQM
8、采购人员如何进行库存分析

主讲专家：

马晓峰特约讲师，德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士，美国华盛顿大学访问学者，资深采购及物流领域专家。

张仲豪特约讲师，曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。

翟光明特约讲师，资深实战派培训师，曾任职海尔集团

王深特约讲师，资深实战派培训师、咨询师15年世界500强外企中高层管理实践经验
（本次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）