第一部分 什么是5S　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
5S的来源
5S的三个主要目标
5S的作用
5S与其它改进工具的关系
5SVideo录像（5S简介）

第二部分 5S的应用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
支柱一，分类
- 分类的作用
- 分类的准备
- 分类的推行要领和步骤
- 5S红标签行动
- 分组练习及录像

支柱二，定置
- 三定（定名、定量、定位）的意义
- 三定工作的推行要领和步骤
- 目视化管理的三个法宝
- 分组练习及录像

支柱三，清扫
- 清扫的作用
- 推行要领
- 清扫点检表
- 清扫的职责
- 分组练习及录像

支柱四，标准化
- 标准化的作用
- 经验总结和建议
- 标准化的好处
- 分组练习及录像

支柱五，保持
- 形成习惯的转变
- 5S审核
- 保持的工具和技术
　- 5S示例
- 5S总结
- 分组练习及录像

第三部分 如何实施5S　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
5S推进阶段的8大要诀
5S体系的建立
5S推进步骤
- 局部推进5S的方法和步骤
- 全面推进5S的方法和步骤