5S与目视管理实务[2007年5月19-20日]

当前位置: 企业公开课 > 生产管理 > 6S(5S) > 5S与目视管理实务[2007年5月19-20日]

授课讲师：吴老师

课程价格：1400

培训对象：

时间地点： 2007-5-19 至 2007-5-20 苏州 授课讲师：吴老师
1) 点击这里，查看最近是否开课！
2) 本次课程已过期，请留下联系方式，近期开课时我们通知您！ 学习费用： 1400 元/位
培训对象： 部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者。
课程信息： 课程目标：大易企管®推出此课程，了解企业内推行5S活动的步骤，学会运用目视管理等推进工具和和实施方法，最终将5S工作融入现有的管理制度当中。
课程内容：
一、5S管理基础知识
1）工厂中常见的不良现象
2）何谓5S以及与我们企业的结合
3）如何正确理解5S的观念和目标，革除实施的消极情绪
二、5S与目视管理的结合
1）如何恰当地运用5S常用工具以及使用技巧　　
2）红单作战、定点摄影、目视管理、看板管理　　
三、5S的推行步骤及实施办法
1）1S-整理
＊定义及实施步骤
＊如何区分物品的“要“与“不要“
2）2S-整顿
＊定义及实施步骤
＊如何更合理的放置物品，提升工作效率
＊1S和2S推行后给工厂现场带来的可见成果
＊目视管理的运用
3）3S/4S-清扫和清洁
＊定义及实施步骤
＊如何进一步在强化1S/2S的基础上顺利推行3S/4S
＊实施之关键　　
4）5S-素养
＊定义及实施要领
＊如何保持良好的素养以及养成5S职业习惯
四、5S的推行方法
＊目视管理在推行中的重要作用
＊如何有效地将5S及目视管理融入企业现有体系
＊如何在现有状况下继续推行5S，达到持续改进

培训费用：公司委派：1400元/人/2天（含培训费、教材费、考试费、证书费、午餐、茶水.不变相收费）1400元/人，4人（含）同时参加9折优惠，6人（含）同时参加8.5折优惠
备注：
需提供本人二张一寸照片及身份证号码
培训时间：上午9：00——下午17：00
地点：苏州桐泾北路11号（古吴饭店）
培训时间：2007年5月19-20日